WBS 진행률

업무시간(월~금 09:30~18:30)이 지난 비율만큼 이번 주 목표를 끝냈어야 한다고 보고 지금 앞섰는지 뒤처졌는지 본다. 행마다 크기가 달라 어림값이다. 순조·주의·문제 기준: 기대 대비 90%·70%, 최근 처리량이 하루 필요량 이상, 지연이 어제보다 늘면 문제, 이미 지난 일정을 완료 없이 미루면 문제. 담당자를 고르면 그 사람만 본다.

전체 대비 얼마나 끝냈는지, 이번 주 목표가 전체의 몇 %인지, 이번 주 목표 대비 오늘 얼마나 했는지. 오늘·어제 증감은 기준일 최근 기록을 직전 날 24시 기록과 비교한 것이다(업무시간에는 30분~1시간마다 갱신). 담당자 이름을 누르면 이번 주 목표 행이(없으면 진행 중이거나 종료예정이 지난 행이) 펼쳐진다. 김가은·현업은 표에서 빼고 합계에만 센다.

종료예정이 기준일 이전인데 테스트 완료가 아닌 행(취소 제외)이 지연이다. 지연 행이 지금 어느 단계까지 왔는지 상태별로 나누어 센다 — 「코딩 완료 이후」(코딩완료·검토중·테스트중)는 개발은 끝나고 확인만 남은 지연이다. 「어제」는 직전 날 24시 기록을 같은 기준일로 센 지연 수와의 차이다. 담당자 이름을 누르면 지연 행이 종료예정이 오래된 순으로 펼쳐진다.

종료예정이 이번 주인 행의 상태. 「약속」 열은 월요일 09시 기준 목표로 다시 센 것 — 날짜를 미뤄 주 밖으로 나간 행이 여기서 보인다.

종료예정이 지난주였던 행 중 테스트 완료가 아닌 행이 지연이다. 「약속 기준」은 지난주 월요일 09시 기록의 목표로 센 지연이다.

직전 날 24시 기록 이후 상태가 바뀐 행 — 완료·전진·되돌림·새 행.

매일 09시 기록끼리 비교해 날짜가 바뀐 행이다. 막대는 그날 종료예정을 미룬 건수, 진한 부분은 이미 지난 일정을 완료 없이 미룬 건수다. 아래 표는 기간 안에서 담당자별 합계와 같은 행을 여러 번 미룬 순서다.

날마다 24시 기록의 완료율과 「계획」(종료예정이 그날까지인 행의 비율). 실선이 점선보다 아래면 계획보다 늦다. 12시·24시 기록은 주말·평일 가리지 않고 매일 남기고, 증감은 직전 날 24시 기록과 비교한다. 날짜를 누르면 그날 업무시간(월~금 09:30~18:30) 시간별 기록이 펼쳐진다. 오늘 행은 「24시 전」— 지금까지의 상태다. 담당자를 고르면 그 사람만 본다.